2016年是“十三五”的開局之年，也是加快轉(zhuǎn)型升級的重要之年，節(jié)后，大港股份召開系列會議，加強工作部署，從公司總部到子公司，從行政部門到生產(chǎn)一線，到處是一派忙碌場景，折射出緊張快干的濃烈氛圍。
2月14日（初七），春節(jié)后上班第一天上午，公司就組織召開2016年工作調(diào)研及新春座談會，會上，職能部門圍繞“如何服務(wù)中心工作，發(fā)揮職能部門作用”，匯報了2016年工作計劃及重、亮點工作安排。黨委書記、董事長林子文對職能部門就加強管理及考核、加強與子公司的互聯(lián)互通等方面提出了具體要求，同時希望與會人員盡快收心，以飽滿的工作熱情，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度全力做好2016年各項工作。
2月15日上午，召開月度經(jīng)營分析會，圍繞一季度開門紅安排部署當(dāng)前重點工作；2月15日下午，召開大港置業(yè)轉(zhuǎn)型升級專題會，著重圍繞大港置業(yè)持續(xù)強化營銷工作、鞏固“2077”優(yōu)質(zhì)商業(yè)地產(chǎn)品牌進(jìn)行討論；2月19日、20日，分別召開港和新材、中技新材、港能電力、大成新能源發(fā)展改革會議，從股份、子公司長遠(yuǎn)發(fā)展的角度，討論相關(guān)子公司管理及運營方向的調(diào)整；2月22日，召開招商工作部署會議，圍繞新區(qū)下達(dá)的項目招引指標(biāo)進(jìn)行分解落實；2月24日，召開資金專題會，從控制財務(wù)費用、加強資金預(yù)算管理等方面進(jìn)行討論和部署。
此外，為了有效推進(jìn)全年工作，公司要求各單位要“拉高標(biāo)桿，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”，做到精神上繃緊，時間上抓緊，動員全體干部職工迅速投入到工作狀態(tài)當(dāng)中，堅持大局為重、工作為重、執(zhí)行為重、創(chuàng)新為重、團(tuán)結(jié)為重，樹立“一切為了公司發(fā)展、一切圍繞公司發(fā)展、一切服務(wù)公司發(fā)展”的發(fā)展理念，全力加快公司科學(xué)健康發(fā)展步伐。
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